View Artikel Ilmiah

Kembali
NimF1B111030
NamamhsAGUNG LISTYO WIBOWO
Judul ArtikelPengaruh Gaya Kepemimpinan Partisipatif dan Etos Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Badan Penanggulangan Bencana Daerah (BPBD) Kabupaten Cilacap
AbstrakPermasalahan utama adalah Kinerja Pegawai Badan Penanggulangan Bencana Daerah (BPBD) Kabupaten Cilacap yang akan dipengaruhi oleh Gaya Kepemimpinan Partisipatif dan Etos Kerja. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis besarnya pengaruh Gaya Kepemimpinan Partisipatif dan Etos Kerja terhadap Kinerja Pegawai Badan Penanggulangan Bencana Daerah (BPBD) Kabupaten Cilacap. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kuantitatif dengan pendekatan metode survey, dengan teknik pengumpulan data melalui kuesioner, dan dokumentasi. Metode analisis yang digunakan menggunakan perhitungan statistik Korelasi Kendall Tau-c, Korelasi Konkordansi Kendall W dan Regresi Ordinal dengan sasaran penelitian pegawai Bencana Daerah (BPBD) Kabupaten Cilacap sebanyak 49 pegawai. Hasil analisis penelitian dan analisis data menggunakan analisis regresi ordinal menunjukkan bahwa: (1) Gaya Kepemimpinan Partisipatif berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap Kinerja Pegawai sebesar 0,639 atau 63,9 persen; (2) Etos Kerja berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap Kinerja Pegawai sebesar 0,472 atau 47,2 persen; (3) Adanya pengaruh yang signifikan antara variabel Gaya Kepemimpinan Partisipatif dan Etos Kerja terhadap variabel Kinerja Pegawai sebesar 0,660 atau sebesar 66,0 persen.
Abstrak (Inggris)The main problem is the performance of employees of the Regional Disaster Management Agency (BPBD) of Cilacap Regency that will be influenced by Participative Leadership Style and Work Ethic. The purpose of this research is to know and analyze the influence of Participative Leadership Style and Work Ethic on Performance of Regional Disaster Management Agency (BPBD) of Cilacap Regency. This research uses quantitative research method with survey method approach, with data collection technique through questionnaire, and documentation. The analytical method used is Kendall Tau-c Correlation statistics, Kendall W Correlation Correlation and Ordinal Regression with the target of Cilacap District Staff (BPBD) 49 staff. The results of research analysis and data analysis using ordinal regression analysis showed that: (1) Participative Leadership style has a positive and significant effect on Employee Performance of 0.639 or 63.9 percent; (2) Working ethos positively and significantly influence to Employee Performance of 0.472 or 47.2 percent; (3) There is a significant influence between the variables of Participative Leadership Style and Work Ethic on Employee Performance variable of 0.660 or 66.0 percent.
Kata KunciKinerja Pegawai, Gaya Kepemimpinan Partisipatif, dan Etos Kerja
Nama Pembimbing 1Dr. Sukarso, M.Si
Nama Pembimbing 2Drs. Andi Antono, M.Si
Tahun2017
Jml halaman131
Page generated in 0.1037 seconds.