View Artikel Ilmiah
Kembali| NIM (Student Number) | C1B013054 |
|---|---|
| Nama Mahasiswa | YUKI ARIA |
| Judul Artikel | ANALISIS PENGARUH KOMITMEN ORGANISASI, KOMPENSASI, KOMUNIKASI, MOTIVASI DAN IKLIM ORGANISASI TERHADAP KEPUASAN KERJA (Studi Pada Guru Tetap Yayasan SMK Taruna Bangsa Ciamis) |
| Abstrak | Penelitian ini mengambil judul: “Analisis Pengaruh Komitmen Organisasi, Kompensasi, Komunikasi, Motivasi dan Iklim Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja (Studi pada guru tetap yayasan SMK Taruna Bangsa Ciamis)”. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh komitmen organisasi, kompensasi, komunikasi, motivasi, dan iklim organisasi terhadap kepuasan kerja guru tetap yayasan di SMK Taruna Bangsa Ciamis. Metode yang digunakan adalah survei dengan jumlah responden yang diambil dalam penelitian ini sebanyak 32 responden yang diperoleh menggunakan rumus slovin dengan menggunakan purposive sampling. Analisis yang digunakan meliputi uji validitas, uji reliabilitas, path analysis, dan pengujian hipotesis. Berdasarkan hasil penelitian dan analisis data dengan menggunakan Path Analysis menunjukan bahwa: (1) Komitmen Organisasi tidak berpengaruh terhadap kepuasan kerja, (2) Kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja, (3) Komunikasi tidak berpengaruh terhadap kepuasan kerja, (4) Motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja, (5) Iklim Organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja, (6) Kompensasi paling berpengaruh terhadap kepuasan kerja. Implikasi dari penelitian ini adalah sebagai upaya untuk terus meningkatkan kepuasan kerja para gurunya, pihak manajemen SMK Taruna Bangsa Ciamis perlu menerapkan berbagai kebijakan yang tepat, khususnya terkait dengan komitmen organisasi, kompensasi, komunikasi, motivasi dan iklim organisasi. Cara yang dapat dilakukan adalah dengan menciptakan kondisi sekolah yang mampu memberikan rasa aman dan nyaman bagi psikologis para guru dalam berbagai aktivitas kerja mereka, memberikan kompensasi sesuai dengan masa kerja, jabatan dan prestasi guru, mengadakan pengarahan seminggu sekali di sekolah untuk menciptakan hubungan yang harmonis antara guru dengan kepala sekolah. Pihak manajemen juga harus mampu memupuk rasa percaya diri para guru seperti diadakannya seminar motivasi, pelatihan dan pengembangan, diberikan penghargaan seperti pujian kepada seorang guru yang mendapatkan prestasi, melalui suatu pujian guru tersebut merasa dihargai dan menimbulkan perasaan yang positif sehingga mereka akan memberikan kontribusi yang tinggi karena merasa puas dengan apa yang mereka dapatkan. |
| Abstrak (Inggris) | The research is titled "Analysis of The Effect of Organizational Commitment, Compesation, Communication, Motivation and Organizational Climate to Job Satisfaction (Study on permanent teacher in SMK Taruna Bangsa Ciamis)". The aims of research are to find out and to analyze the effects of organizational commitment, compesation, communication, motivation and organizational climate to job satisfaction. The method used was a survey The number of respondents who were taken in this study were 32 respondents of obtained using the slovin formula by using purposive sampling. The analysis includes the validity, reliability, path analysis and hypothesis testing. Based on the result and analysis of data using path analysis showed that: (1) Organizational commitment has no impact on job satisfaction, (2) Compesation has a positive and significant impact on job satisfaction, (3) Communication has no impact on job satisfaction, (4) Motivation has a positive and significant impact on job satisfaction, (5) Organizational climate has a positive and significant impact on job satisfaction, (6) Compensation has the most impact on job satisfaction. The implication of this result is an attempt to continue to increase the job satisfaction of teachers, the management of SMK Taruna Bangsa Ciamis need to implement appropriate policies, particularly with regard to organizational commitment, compensation, communication, motivation and organizational climate. The way to do is to create conditions of school is able to to provide a sense of psychological security and comfort for teachers in a variety of their work activities, the given compensation, provide compensation in accordance with the job, position and achievement of teachers, holding a weekly briefing at school to create a harmonious relationship between teachers and principals. The management should also be able to faster the confidence of teachers such as holding motivational seminars, training and development, given awards such as praise to an accomplished teacher through a praise, teachers feel appreciated and generate positive feelings that can contribute high because they are satisfied with what they get. |
| Kata Kunci | komitmen organisasi, kompensasi, komunikasi, motivasi, iklim organisasi, kepuasan kerja. |
| Nama Pembimbing 1 | Dra. Hj. Titi Nurfitri, MM |
| Nama Pembimbing 2 | Drs. H. M. Arifin Mukti, M.Si |
| Tahun | 2017 |
| Jumlah Halaman | 21 |
Page generated in 0.05 seconds.