View Artikel Ilmiah

Kembali
NimC1K008005
NamamhsSITI MUTIARA RIESKY IRIANA
Judul Artikel1. Pengaruh Human Capital Motivasi dan Dukungan Atasan Terhadap Kesuksesan Karir Karyawan: Studi Empiris di PT. Asian Cotton Bandung. 2. Career Commitment and Career Success: Moderating Role of Emotion Perception.
AbstrakPenelitian ini meneliti pengaruh langsung dari modal manusia, motivasi, dukungan atasan dan karir komitmen untuk kesuksesan karir karyawan, dan meneliti pengaruh moderasi persepsi emosi pada hubungan antara komitmen karir dan kesuksesan karir. Sampel penelitian ini adalah 75 karyawan PT. PLN (Persero) APJ Purwokerto, dipilih dengan menggunakan metode sampling jenuh. Analisis regresi berganda dan analisis regresi Moderasi digunakan untuk menguji hipotesis. Hasil penelitian menunjukkan bahwa modal manusia, motivasi, dukungan atasan dan karir komitmen berhubungan positif dengan kesuksesan karier, dan bahwa pengaruh moderasi persepsi emosi pada hubungan antara komitmen karir dan kesuksesan karir adalah tidak signifikan.
Abstrak (Inggris)This study examined the direct effects of human capital, motivation, supervisor support and career commitment to career success, and examined the moderating effect of emotion perception on the relationship between career commitment and career success. The samples of this study were 75 employee of PT. PLN (Persero) APJ Purwokerto, selected using saturated sampling method. Multiple regression analysis and Moderated regression analysis were used to test the hypothesis. The result indicated that human capital, motivation, supervisor support and career commitment was positively related to career success, and that the moderating effect of emotion perception on the relationship between career commitment and career success is not significant.
Kata Kuncicareer success, human capital, motivation, supervisor support, career commitment and emotion perception
Nama Pembimbing 1Dr. Haryadi, M.Sc
Nama Pembimbing 2Drs. Achmad Sudjadi, M.Sc, Ph.D
Tahun2012
Jml halaman12
Page generated in 0.0839 seconds.