View Artikel Ilmiah

Kembali
NIM (Student Number)P2FB11013
Nama MahasiswaNARLIANSYAH, S.AP
Judul ArtikelKAJIAN KEPANGKATAN DANDIM DALAM RANGKA MENINGKATKAN KINERJA (Studi Kasus Di Kodim 0733-Berdiri Sendiri/Semarang Kodam IV/Diponegoro)
AbstrakNARLIANSYAH, Program Studi Ilmu Administrasi Program Pascasarjana, Universitas Jenderal Soedirman, Kajian Kepangkatan Dandim Dalam Rangka Meningkatkan Kinerja (Studi Kasus Di Kodim 0733-Berdiri Sendiri/Semarang Kodam IV/Diponegoro). Komisi Pembimbing, Ketua: Dr. Slamet Rosyadi, M.Si., Anggota: Dr. Toto Sugito, M.Si. Kajian penyesuaian kepangkatan Dandim 0733-BS/Semarang, dimaksudkan agar diperoleh peningkatan kinerja dalam rangka mendukung tugas pokok Kodam IV/Diponegoro. Hasil penelitian dari data primer dan sekunder diperoleh gambaran bahwa peran Dandim 0733-BS/Semarang dirasakan oleh pejabat tersebut sudah maksimal, namun berdasarkan penilaian pimpinan Kodam IV/Diponegoro masih belum optimal. Konsep kenaikan pangkat Dandim 0733-BS/Semarang ini telah memenuhi kaidah teori birokrasi/manajemen, kinerja dan produktivitas. Selain itu, pembagian tugas menjadi jelas setelah adanya pemilahan dalam menjalankan fungsi utama TNI AD maupun mengemban tugas Mabes TNI dalam hal kegarnisunan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis karier atau kepangkatan Dandim 0733-BS/Semarang sekarang ini agar dapat meningkatkan kinerja dengan harapan pelaksanaan tugas-tugas lebih optimal Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan deskriptif dengan sasaran Forkopimda Kota Semarang dan personel Kodim 0733-BS/Semarang berlokasi di Jalan Pemuda nomor 153 Kota Semarang. Nomor telepon 024-3545165. Adapun hasil yang diperoleh adanya beberapa temuan terkait karir, kepangkatan, kinerja dan produktivitas. Peneliti mengajukan saran Kodam IV/Diponegoro mengajukan konsep ini ke Mabes TNI AD dan Mabes TNI guna memperoleh keputusan Pimpinan dan diakomodasi dalam program anggaran yang akan datang. Kodam IV/Diponegoro seyogyanya menyiapkan sumber daya yang ada di internal dalam rangka menyiapkan perubahan kepangkatan maupun sarana prasarana pendukung lainnya
Abstrak (Inggris)NARLIANSYAH, Public Administration Postgraduate Program, Jenderal Soedirman University, Analysis of Dandim Career Levelfor Improving Performance (Case Study at Kodim 0733-BS/Semarang Kodam IV/Diponegoro). Supervisor: Dr. Slamet Rosyadi, M.Si., Co-supervisor: Dr. Toto Sugito, M.Si. Adjustment analysis of career levelof Dandim 0733-BS/Semarang, aimed to gaining improvement of performance in order to support the main duty of Kodam IV/Diponegoro. The results of the primary and secondary data we can see that the role of commander of 0733-BS/Semarang perceived by the officer has a maximum, but based on the assessmentled military Command IV/Diponegoro is still not optimal. Concept promoted commander of 0733 - BS / Semarang is in compliance with the rules of the theory of bureaucracy / management , performance and productivity . In addition, the division of tasks became clear after the sorting in the main function of the army as well as the task of the military headquarters in kegarnisunan. This study used a qualitative method with descriptive approach with the goal of Semarang and personnel Forkopimda District Military Command 0733-BS/Semarang is located at number 153 Pemuda Street Semarang, Telephone number 024-3545165. The results obtained by the presence of some of the findings are in line with the theory and previous researchers paakar related career, rank, performance and productivity. Researchers propose suggestions IV/Diponegoro military command propose this concept to the Army Headquarters and Headquarters military to gain leadership decisions and accommodated in the upcoming budget program. IV/Diponegoro Military Command should prepare existing resources in order to prepare the internal rank changes and other supporting infrastructure.
Kata KunciKarier, Kepangkatan, Kinerja, Produktivitas
Nama Pembimbing 1Dr. Slamet Rosyadi, M.Si
Nama Pembimbing 2Dr. Toto Sugito, M.Si
Tahun2014
Jumlah Halaman13
Page generated in 0.0597 seconds.