View Artikel Ilmiah

Kembali
NIM (Student Number)A1C007080
Nama MahasiswaISMAIL MUHAMMAD SYAHID
Judul ArtikelSTRATEGI PENGEMBANGAN USAHA AYAM ARAB PETELUR PADA KELOMPOK WANITA TANI TERNAK "WANITA KARYA" DI DESA KARANGGUDE KULON KECAMATAN KARANGLEWAS KABUPATEN BANYUMAS
AbstrakPenelitian ini bertujuan untuk: (1) mengidentifikasi faktor-faktor lingkungan internal (kekuatan dan kelemahan) pada KWTT “Wanita Karya”, (2) mengidentifikasi faktor-faktor lingkungan eksternal (peluang dan ancaman) pada KWTT “Wanita Karya”, dan (3) merumuskan strategi yang tepat dalam rangka pengembangan usaha ayam arab petelur pada KWTT “Wanita Karya”. Penelitian studi kasus ini dilakukan dengan sengaja (purposive) terhadap KWTT “Wanita Karya”, berlokasi di Desa Karanggude Kulon Kecamatan Karanglewas Kabupaten Banyumas, dilaksanakan dari bulan September sampai Oktober 2014. Pengambilan responden menggunakan metode purposive sampling. Data dan informasi yang dikumpulkan berupa data primer dan data sekunder, dengan metode wawancara, observasi dan studi pustaka. Metode pengolahan dan analisis data terdiri dari analisis deskriptif dan analisis tiga tahap formulasi strategi. Alat analisis yang digunakan adalah matriks IFE, matriks EFE, matriks IE, matriks SWOT dan QSPM. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: (1) hasil analisis matriks IFE menunjukkan bahwa kekuatan utama yang dimiliki yaitu anggota memiliki moral kerja yang baik (0,2914), sedangkan kelemahan utama yaitu tidak memiliki bidang penelitian dan pengembangan (0,0929). Total nilai tertimbang IFE sebesar 2,7884 artinya mempunyai kemampuan internal rata-rata. (2) Hasil analisis matriks EFE menunjukkan bahwa peluang utama yang dimiliki yaitu adanya pembinaan oleh Dinas Peternakan dan Perikanan Kabupaten Banyumas serta pelatihan baik oleh pemerintah pusat maupun pemerintah daerah (2,573), sedangkan ancaman utama yaitu terjadinya kenaikan tingkat inflasi (0,0972). Total nilai tertimbang EFE sebesar 2,9627 artinya mempunyai kemampuan eksternal menengah. (3) Analisis matriks IE menempatkan kondisi usaha berada dalam sel V dengan strategi jaga dan pertahankan. (4) Hasil analisis matriks SWOT diperoleh alternatif strategi yaitu: (a) mempertahankan dan meningkatkan kualitas produk, (b) mempertahankan loyalitas pelanggan, (c) meningkatkan kemampuan SDM, (d) memperluas jaringan pemasaran, (e) memperkuat modal usaha, (f) meningkatkan kapasitas produksi, (g) meningkatkan kerjasama dan hubungan yang baik dengan pemasok, (h) mempertahankan tingkat harga bersaing, (i) mengatur dan meningkatkan sistem manajemen organisasi dengan baik. (5) Hasil analisis QSPM menunjukkan prioritas strategi yaitu mengatur dan meningkatkan sistem manajemen organisasi dengan baik dengan nilai STAS tertinggi sebesar 6,7271.
Abstrak (Inggris)This research have purpose to: (1) analyze the internal environmental factors (strengths and weaknesses) on KWTT "Wanita Karya", (2) analyze the external environmental factors (opportunities and threats) on KWTT "Wanita Karya", and (3) formulate appropriate strategies in order to develop Arabic chicken layer on KWTT "Wanita Karya". Research of this case study was deliberated executed (purposive) to KWTT "Wanita Karya", which located in Karanggude Kulon Village Karanglewas District Banyumas Regency, that have been conducted from September to October 2014. Withdrawal of the respondents is using purposive sampling method. The data and the information that have been collected are primary and secondary, using the method of interview, observation and literature. The method of processing and analyzing the data are descriptive analysis and analysis of three stages of formulation strategy. The analitical tools that used are IFE matrix, EFE matrix, IE matrix, SWOT matrix and QSPM. The results point out: (1) the result of IFE matrix analysis showed that the main strength that have been owned are the members have a good attitude in their work (0,2914), while the main weakness are there weren't field of research and development (0.0929). The total weighted score of IFE 2.7884 it means having an internal capability the average. (2) the result of EFE matrix analysis showed that the main opportunities came from facilitating guidance by husbandry’s and fishery’s agencies of Banyumas Regency in addition such as training that held by central government as well as local government (2.573), while the main threat is the increasing of the inflation rate (0.0972). The total weighted score of EFE 2.9627 it means having an external capability the medium. (3) Analysis of IE matrix puts the business in V cells using the hold and maintain strategies. (4) The result of the analysis matrix SWOT were obtained some alternative strategies: (a) maintain and improve the quality of the product, (b) maintain customer loyalty, (c) increase the capability of human resources, (d) expand the marketing network, (e) strengthening the business capital, (f) increase production capacity, (g) increase the cooperation and make a good relationship with suppliers, (h) maintain a competitive price, (i) arrange and improve the system of management organization well. (5) The result of the QSPM analysis showed that strategic priorities are arrange and improve the system of management organization well with the highest score of STAS 6.7271.
Kata Kuncistrategi pengembangan usaha, ayam arab, analisis SWOT
Nama Pembimbing 1Ir. S.H. Suseno, S.U.
Nama Pembimbing 2Irene Kartika Eka Wijayanti, S.P., M.P.
Tahun2015
Jumlah Halaman166
Page generated in 0.1152 seconds.